Spor sektöründe mevcut pandemi krizinin, kulüplerin ve liglerin
geleneksel gelir düzeylerinde belirgin bir daralmaya yol açtığını
hepimiz biliyoruz. Kulüpler ise bu krizi sosyal medya ile aşmaya
çalışıyor. trtspor.com.tr'den Seçkin Renklibay yazdı.
Tüm dünyada her sektörde etkili olduğu gibi spor sektöründe de mevcut
pandemi krizinin, kulüplerin ve liglerin geleneksel gelir düzeylerinde
belirgin bir daralmaya yol açtığını hepimiz biliyoruz.
Ülke federasyonları bu zorlu sürece kaynak bulmaya çalışırken bu
gerilemenin etkisinin muhtemelen iki sezon daha devam edeceğini
düşünüyorum. Tabii ki bu süreci iyi yöneten kulüplerin toparlanma süresi
kısalacaktır. Tüm bu nedenler dolayısıyla spor sektöründe farklı bakış
açıları ve yaratıcı düşünceleri hayata geçirmek ve gelecek yıllarda
geleneksel gelir kaynakları ve maç günü gelirleri gibi geleneksel
yapıların yerini dijital platformlarda taraftar bağlılığı stratejisini
gündeme getirecek ve kulüplerin gelir düzeylerinde yeni ekonomik
kazanımlar ortaya çıkacaktır.
Modern dünyanın sosyal etkileşim sistemlerini taraftar katılımlı hale getirmekten bahsediyorum kısacası.
Taraftar kulübün her anını yaşayabiliyor...
Her durumda asıl hedef taraftarlara ilgi çekici içerikler üreterek
kulüplerin dijital gelir kaynaklarını arttırmak da diyebiliriz.
Özellikle Avrupa kulüplerinin taraftar kitlesinin mevcut durumunu
örneklerle ve ilginç verilerle aktarmaya çalışacağım.
Sportif başarıyı iyi yönetmek diye bir şey var...
Özelikle marka değerinin oluşması adına kulüplerin bağlılık yaratması
takım ve taraftar arasında sosyal ağları bir temas noktası haline çoktan
geldi diyebiliriz.Bu oluşan taraftar ve takım temasını mümkün olan en
iyi şekilde yönetmek tabii ki sponsorlarla birlikte işlendiğin de daha
geniş kitlelere de ulaşacaktır. Özellikle futbol takımlarının artık
sahada gösterdikleri sportif başarılarını duyurma ve kalıcığını sağlamak
için dijital platformlarda farkındalık yaratması gerekliliği ortaya
çoktan çıkmış durumda. Kulüp kültürünü oluşturmak adına da çok önemli
planlamalar da yapılabilir.
Avrupa'da her ay kulüplerin dijital performanslarıyla ilgili Avrupa
futbol kulübü raporunu yayınlanmakta. Özellikle İspanyol takımları
Barcelona ve Real Madrid sosyal ağ sıralamasında bir hayli öndeler. Bu
takımları 100 M. dijital hayranı düzeyini aşan İngiltere'den Manchester
United ve İtalya'dan Juventus takımları izliyor. Başarılı örneklere
bakmışken tabi ki kulüp tarihi, sportif başarılar, pahalı transferler
kadar sosyal medya stratejilerinde takipçilerini kurgularıyla
birleştirip başarı hikayeleri sunan kulüpler kazançlı çıkıyor.
.jpg)
Geçtiğimiz sezon İtalya nın Atalanta kulübü tarihinde ilk kez
Şampiyonlar Ligi'ne katılım gösterdi. Evet bu katılım çok ilgi görmemiş
ve ilgi çekici olmasa bile kulübün 2020 yılında sosyal medya
mecralarındaki taraftarla etkileşim stratejileriyle takipçi sayısını
%106.34 oranında arttırdı. Bu rakamlar kulübün taraftarlarıyla güçlü bir
bağ yaratma konusunda olağanüstü gelişimi açısından iyi bir örnek .
Anormal bir pandemi sezonunun ardından aynı zamanda başarıya ulaşmış
görünüyorlar.
.jpg)
Avrupa liglerinden taraftar etkileşiminde başarılı olmuş sayısal veri
olarak da dijital içeriklere bir başka örnek de Almanların RB Leipzig
örneğini gösterebiliriz. Bundesliga ekibinin başarı belgeselleri ve
benzeri içeriklerle oyuncularla bire bir dijital görüşmeler Bundesliga
takımları arasında 1.7 M takipçi artışıyla taraftar kitlesinde büyüdüğü
gösterdi diyebiliriz.
Bir başka örmek de İngiltere'de Leeds Unıted takımı taraftar etkileşimi
dijital ekonomik kazanım anlamında uzun bir aranın ardından Premier lig
serüvenine dönerken dijital platformlarda kamera arkası video
içeriklerine odaklandı. Inside training formatı ve 60 saniyelik
videolarla takımın bir sonraki maça hazırlanmasını taraftarına
fazlasıyla yaşattı. Ayrıca kulübün soru cevap videoları ile etkileşimi
arttıran bir diğer dijital strateji planı oldu.
Lig boyutunda ise dijital platformlarda İspanya Ligi, Premier Lig ve
Bundesliga ligleri farklı sosyal medya platformlarında ön plana
çıktıkları görülüyor.
Özetlemek gerekirse spor endüstrisinde geleneksel ekonomik kazanımların
yerine artık bir yıldır gündemimizde olan pandemi ve önümüzdeki
yıllarda da bu sayede farklı bakış açıları geliştirerek kulüplerin
ekonomik kazanımlarını yönetmek gerekecek.Spor kulüplerinin öz gelir
gelişimi ve taraftar kültürüyle birleştirerek kendi ayakları üzerinde
durabilen yapıların artması ayrıca sahadaki başarılarla branş
farketmeksizin sürdürülebilirlik kavramını oluşturacaktır.
Kaynak:(Sport.IQUII.COM)/(The european football club)